业财融合：业财融合指的是将企业的业务运营和财务管理密切结合，实现信息、流程、策略上的一体化。

【业】：代表企业的业务运营，包括公司的核心业务活动、生产、销售、市场推广、客户服务等各个方面。

 【财】：是企业的财务管理，涉及资金的筹集、分配、使用和管理等方面，包括会计、审计、财务报告、投资、资本管理等。

业务决策可以即时影响财务规划，而财务状态也能实时反馈业务策略。

业财融合强调通过信息技术和管理创新，打破业务与财务之间的壁垒，实现数据共享、流程优化和决策协同，以提高企业的整体效率和竞争力。

随着数字经济和AI等前沿技术的快速发展，企业对先进技术应用的追求已经从流程优化转向至更加丰富的数据应用，“业财融合”成为企业切实追求。

业财融合是会计未来发展方向之一。数智化技术为业财融合提供强有力支持。

数智化时代的到来，业务决策和财务战略的制定需要更多的协同合作，需要更精准的数据支持和更全面的洞察力。

通过数智化技术的支持，财务可以更准确地分析财务数据，发现潜在的风险和机会，为企业提供有力的决策支持。

要知道，不是所有的业务内容都能与财务直接沟通和融合，有的放矢才可能实效。没有数智化技术，没有智能化精细管理，很难改变业财分离现状。

企业推进业财融合，首先是要在内部树立理念，让内部人员理解业财融合对企业的发展战略是有利的。

在企业实践中，从轻量级业财融合入手确实是一种高效、低成本的策略，尤其适用于初次尝试业财融合的企业。

1、简化流程：优化和简化业务和财务之间的流程，减少不必要的步骤，提高效率。

2、共享数据：确保业务和财务团队能够共享关键数据，例如利用共享的云平台或集成的管理软件。

3、增强沟通：促进业务和财务团队之间的定期沟通，确保双方都了解彼此的需求和限制。

真正的业财融合是双向的，“业财融合”的核心在于实现业务和财务的双向互动和深度融合。

真正的业财融合应该是一个动态的、双向的过程，其中财务数据不仅是业务决策的依据，同时也是业务执行效果的反馈。

当业务发生变化时，财务数据应能提供即时的反馈，帮助企业调整战略，优化资源配置，提高决策的灵活性和效率。