【点晴模切ERP】制造业财务管理成本会计揭秘：库存账龄分析中的挑战与突破
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admin
2024年4月28日 21:52
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1/在繁忙的制造业日常中，成本会计扮演着至关重要的角色。他们不仅要精确核算各项成本，还要通过深入分析，揭示隐藏在数据背后的运营秘密。近日，在进行库存账龄分析时，我遇到了几个有趣且值得深思的案例。2/库存，作为制造业的“血液”，其流动性和价值变化直接影响着企业的运营效率和盈利能力。通过对比分析8月和7月的库存价值，我发现玻璃类库存的增长幅度最大，但由于这是老板购进待涨价转卖的策略，因此并不需要我过多关注。然而，包材类库存的增长同样不容忽视，其增长额达到了8.35万元。3/在深入剖析包材类库存时，我注意到一款卡板物料在库存中呆滞已久。这款卡板是22年9月采购入库的，但奇怪的是，它作为常用物料，却一直没有大量出库。通过查询采购入库单，我发现这款卡板的采购是基于MXTV22-04000255订单。4/经过与PMC和采购部门的沟通，我得知原来是研发BOM表和产品系统中的分子、分母建得有问题，后续的MC根据销售订单和BOM表下推的MRP计划订单，继续下推采购申请单时未能注意到相关备注，导致多申购用量造成呆滞。这一发现让我意识到，研发BOM表的准确性对于库存管理和成本控制至关重要。那么，PMC是否会考核研发BOM表的准确性？是否有专门的监督机制来确保BOM表的正确性？5/除了卡板的问题，我还发现了一些辅料如PE袋和卡通箱的库存账龄异常情况。1.15.024.000111PE袋：辅料一般是要求提前10天采购入库待上线，此PE袋在仓库呆滞了17天，要求最好能9月初再入库，这样不影响8月的库存价值。 PMC回复我：要求是生产前10天入库的，但是采购一直没卡住，并且有供应商不按排期来，有相同的就一起交货了，也跟仓库要求过，没在排期内的要卡收货，目前来看仓库也没按排期来，一来料就同意收了，只有大件物料就卡的比较严。 1.15.001.58202S004卡通箱：此卡通箱提前了12天；9月4日领料上线，较难把控，势必会影响8月库存价值的增长幅度。1.15.001.43202S027卡通箱：库存了11天，9月3日领料上线，8月底入库较合理，1.15.004.70202S000白盒：只库存了2天，9月2日领料上线，8月底入库合理这些物料要么入库时间过早，要么未能按照生产排期进行采购和入库。这些异常情况不仅影响了库存价值的准确性，还可能对生产线的稳定运行造成干扰。6/通过这些案例，我深刻体会到了库存账龄分析的重要性。它不仅能够揭示物料管理的漏洞，还能为优化采购和生产计划提供有力依据。作为成本会计，我们不仅要关注数字的变化，更要透过数字看到背后的运营问题。7/然而，在实际工作中，我们可能会遇到各种阻力和挑战。有时，其他部门可能对成本会计的分析持怀疑态度，甚至认为财务在“找茬”。通过深入沟通和解释，我们可以帮助他们理解问题的严重性，并共同寻找解决方案。8/未来，我希望能够继续深入库存账龄分析工作，加强与其他部门的协作，共同推动制造业的精细化管理。同时，我也呼吁研发部门能够更加重视BOM表的准确性和完整性，为企业的成本控制和运营效率提升提供有力支持。【转】https://mp.weixin.qq.com/s/7V19a6dEEwcuX52bDgB0Nw
该文章在 2024/4/28 21:52:29 编辑过
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