不管是首次面试还是跳槽求职，每次面试前都不得不拿出十二分精力来对待。看起来除了自我介绍外，面试官的所有问题似乎不尽相同，但不管问题多么千奇百怪，其主要目的都是在最短时间内了解最多的个人信息。万变不离其宗，面试时95%的问题与下文有关。一、基本情况1请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。考察要点：测试应聘者是否...

本文是美国石油大王洛克菲勒写给儿子的一封信，在信中他告戒儿子：“如果你视工作为一种快乐，人生就是天堂；如果你视工作为一种义务，人生就是地狱。”这是积极的人生观，相信每个人看了都会从中受益。亲爱的约翰：有一则寓言很有意味，也让我感触良多。那则寓言说：在古老的欧洲，有一个人在他死的时候，发现自己来到一个美妙而又能享受一切的...

据《中金在线》报道，是否绝大部分创业公司都活不过5年，哪些原因让创业公司走向倒闭?知名企业家、领先控股集团董事长——李建新博士提醒青年创业者“创业有风险，投资需谨慎”。并就此，与广大创业者共同分享一篇精彩文章。希望广大青年创业者引以为鉴。1.技术不等于产品，产品不等于商品。从技术到商品，需要走很远，而从一个想法要到能被...

通往高生产效率的途径并不是寻求一个新的辅助或项目管理软件。而是取决于其拥有的四个共同特点。与大多数其他人一样，我担心生产效率。因为在白天没有更多的时间可用，我如何能够做更多事情呢？这使我反思我认识的真正有效率的人或者在我的整个职业生涯中曾经与之一起工作过的人。他们都共有某些特点：1、他们有生活。远非是那种完全专注于工作...

如果说招聘难，那解雇就更难。随着劳动法对员工的保护力度加大，企业为了避免不必要的法律麻烦，都会对解雇慎重。而且从人的个人感情来说，都一起工作这么长时间，已经有了感情，说出让谁走人的话，确实在心里会有挣扎。但是如果不合适的人在企业时间久了，真正对企业有价值的人就会离开，没有了人才，企业的未来也是可想而知的。也许是鉴于企业...

编者按：我们介绍过不少CEO高效的一天，但回到我们本身，如何建立自己的高效系统，做好长短期的计划和准备？效率专家MikeVardy为我们整理了以下建议，告诉你如何设置一个简单的个人高效系统。已经有太多的高效系统供人使用，而对于那些刚刚开始，想寻求更好方法完成他们任务，项目，目标的人来说，要做一个高效系统却是相当艰巨。这...

当微软在下周五发布久违的Windows8操作系统时，它将面临真正的挑战，其强度可以说是史无前例的。今天，智能手机和平板电脑已经能够胜任大部分PC可以完成的日常任务了，如发送电子邮件、上网冲浪以及照片编辑，其用户体验比PC更好。此外，过去那些常常凭借微软Windows系统获利的科技界投资者们也对新产品的发布不抱太大的期望...

【编者按】这是发表于科技博客Techcrunch的一篇专栏文章，作者是GregMcAdoo，身兼Airbnb董事局成员、红杉资本合伙人等多重身份。投资人总是告诉你要有想法、热情、执行力，这些当然没错，但下面这些建议可能是你平常比较少听到的：1、选择一个尚未成熟的市场切入；2、留意那些不寻常的举动；3、时势造英雄，而非英...

【编者按】本文的作者是创业公司VigLink的MeganHopkins，她在科技行业累积了7年的招聘经验。长期以来，她一直专注于工程师和产品经理的招聘工作，对人力资源战略也有一定的研究。我们都知道，在科技行业中，人才的流动是非常频繁的，但是要招到出色的工程师也是甚具挑战的。在招聘出色工作师中需要注意那些细节呢？我们来看...

在智能手机市场竞争越来越激烈今天，苹果仍能仅凭iPhone获得全球手机利润的73%。苹果利润获得如此成就依靠的是什么呢？作者认为果利润神话除了产品品质外，另一个重要的核心是供应链。当手机厂商在千元智能机上苦斗之际，当手机价格不断下滑之时，苹果却靠一款手机产品，占了全球手机利润的73%。这正是苹果的可怕之处，更让对手望尘...

本文作者AndrewMontalenti是Parse.ly的联合创始人和CTO，文章最早见于其博客pixelm.org，原题为WhyStartupsdie。创业公司的死法多种多样。在过去三年，我亲眼目睹了我朋友们倾注心血的公司，因为种种原因，不幸关门大吉。在2007年，PaulGraham在HowNotToDie一文里...

据国外媒体报道，现在的手机网络运行速度越来越快，而且云计算能够让便携式的设备能力大增，软件服务已经日益成熟而且让用户觉得安全、可信赖。不仅如此，社交网络还改变了公司之间以及公司与客户之间的互动方式。而且职员对科技的依赖也越来越强，一般都会带上自己的便携式设备去上班，并会结合公司的已有软件来促进自己的工作。所有这些都加速...

对于IT人来说，选择到大公司工作的理由可能有：觉得”钱多人傻，干嘛不去?”;有人认为“机会多，有发展”;也有人被小公司的眉毛胡子一把抓吓怕了。互联网的一些事去大公司还是小公司工作?这个问题问大多数IT人都会选择前者。如果换一个问法，去大公司还是去初创公司(Startup)工作?或许有极小一部分人能改变一下决定。互联网的...

创业艰辛，创业不易，我们看到了非常多创业成功，创业者风光无限的例子，让人羡慕不已。但不是人人都有创业的本事。为了最大程度上避免创业失败，在创业之前请先了解下面五件事，不然到了创业中、后期可能后悔都来不及了。1、在创业之前，请诚实地判断一下自己是否具有商业天分，是否能领到一群人。创业者不再是员工，成功创业需要对严格自律的...

Lee是一家在线房屋租赁网站RentHop的联合创始人，RentHop借助一个名为HopScore的打分机制，让用户从繁杂的信息中找到那些高质量的房屋信息。最初只做纽约市场，过去几个月里又扩展到波士顿和芝加哥。在接收Fastcompany的采访时，Lee分享了他如何在亲身做了一个月房产经纪人后成功转型的故事。想到做Re...

十四年前某个平凡的夏日午后，揣着从导师那里得到的十万美元赞助，两个斯坦福工科在读博士顶着烈日捯饬起了自己公司，在举办了一场小型的聚会之后，Google公司终于正式成立。工科男总是对自己的PageRank技术抱着高度的自信，他们对世界的认识也往往局限在自己的设想之中，他们希望以此来改变世界，但是现实却狠狠地给他们泼了冷水...

OA系统发展到如今，为何仍然有很多中小企业上马了OA项目但效果不理想，甚至以失败而告终呢？“乱花渐欲迷人眼”，在纷繁复杂的OA选型过程中，如何排除干扰，分析利弊，找到“合体合身”的OA软件，成为很多企业普遍关注的话题，也是OA软件商提高行业价值所必须面对的课题。OA选型：只选对的，不选贵的如今OA投标，用户企业规模似乎...

[p][color=#000000]oa系统是一个企业全员化使用的管理软件。它对于提升企业管理水平和整体工作效率，起到不可估量的作用。当然效果的好坏是与oa系统的适用性有很大关系的。oa的全员化使用，并不是说它对于每个职位的员工作用都是一样的。oa系统的功能以及各个职位的工作重点不同，也使得它对于企业不同职位的员工产生...

企业需要进行OA办公软件定制开发，首先必须有准确的需求定位，才能合理的进行OA软件的选型，才能制定OA系统的实施计划，才能达到预计的目标和效果，但在实际的系统实施中，很多的用户或多或少存在OA办公软件需求定位的误区，需求只是通过问卷或者各部门的需求收集得来的，这种看上去合乎逻辑的需求采集方式里面却暗藏着很多失败的隐患，...

如今，我国企业普遍开始借助协同OA软件来打造单位内部现代化、高效率的信息化工作平台，提升企业竞争力以紧跟时代发展步伐。协同管理OA软件市场由此也呈现出一派繁荣景象，然而市场中不同厂商提供的OA软件产品却是良莠不齐、鱼龙混杂。为了追求价值链的最大利益，很多厂商开始流行主打“高端”。以协同OA软件为例，步入以云计算、移动互...

协同OA软件市场(含OA、OA系统、OA办公系统、协同OA、协同软件、OA办公软件等)，作为一个在国内已经诞生了20多年，曾经有超过三千家公司前赴后继，目前市场规模已经突破百亿，并且当前依然有九思软件、东软、神码、点晴等上千家公司在里面打拼。笔者是这个领域十几年的老兵，效力过跨国企业、上市公司、国企、民企、创业企业、风...

随着市场不断升温，OA办公系统厂商和产品也越来越多，让用户无从选择。不同的OA办公系统价格的差异也非常大，从免费的、几百元的到几千、几万、百万以上的都有。但如果用户只关心软件所描述的所谓高端理念，无疑走入了一个误区。事实上，OA办公系统的性价比才是用户最需要关注的。记者近日发现，国内知名的免费OA办公系统厂商——点晴信...

当前OA系统软件（OA、OA系统、协同软件、办公自动化）市场中，产品价格从几万、几十万甚至百万的都有，面对纷繁复杂的OA软件系统报价，对于普遍缺少OA软件系统选型经验的CIO们，往往一头雾水，要不是瞎子摸象般的做预算，要么是疑心重重的挑剔供应商，更有甚者，索性寻找免费的午餐：破解版或者免费版，这种不论门当户对的OA系统...

昨天看到一个用户发了一张图片，说起致远软件（就是换了马甲的原用友致远）正在他们的城市举办OA产品的宣传活动：看来，通篇几乎都是在介绍他们的移动办公如何先进。那好，我们就说说OA移动办公（至于表单和什么“万能”之类的，先不说了）。实际上，几年前，就有很多OA企业在吹什么移动产品，其实就是WAP，有些用户不太了解细节，但又...

发布时间：2012-05-2021:58:00来源：软件服务社前几天我们针对一些朋友的疑问，写了“财务软件是不是必须经过政府审批？”，很多用户看完后没什么疑问了。但没过几天，有人发来一个链接，说我们在上海的朋友肖中华他们公司的用户也有在问这个事情的，最后他们解释得口干舌燥，只好说：“不需要。信不信由你，反正我信啦”。但...