采购预算在帮助组织合理规划和分配采购资金，确保资源的有效利用，有效控制采购成本，提高企业盈利能力和经济效益方面都发挥着重要的作用。本篇对如何制定采购预算进行介绍和分析。一、制定采购预算的步骤。1、确定采购预算的目标和原则。采购预算的目标应与企业的整体战略目标相一致，原则上应确保预算的可行性、可衡量性、可达成性、合理性和...

我们通常在谈到降低采购成本时，很容易把采购降本的解决方案确定为和供应商进行价格谈判，把现在的采购价格给降下来。实际上，采购成本的内涵远远不只是采购价格。企业采购成本的影响因子中，采购价格仅为其中之一，而且其影响权重根据企业的不同特性，也有着显著的差异，特别是在行政采购、MRO采购和服务类采购中，采购价格占采购成本的比例...

制定集中采购的品类清单是一个系统性过程，需要综合考虑业务需求、采购预算、供应商能力等多方面因素。通常来说，设计集中采购品类清单可以采取以下步骤进行。一、明确采购目标和需求。1、分析业务需求。深入了解企业各部门的业务需求，包括生产、运营、销售等环节，明确所需物资，工程和服务的种类和数量。2、确定采购范围。根据企业的业务需...

根据《采购管理的八项内容（思维导图）》，采购管理工作的内容包括：采购渠道管理采购执行管理采购成本管理采购战略管理采购服务管理采购资金管理部门内部管理采购体系建设其中采购资金管理涉及采购预算管理、（应）付款管理和供应链金融。做好（应）付款管理，一方面有助于发挥采购杠杆作用，增加公司现金流。详见《采购的四大杠杆》。另一方面...

采购职能分为三模块，重构采购管理模型：一、客户服务模块（CustomerServiceModule）职能包括：订单管理、需求管理、交付管理、来料品质保障、供应商绩效评价。二、风险控制模块（RiskControlModule）职能包括：供应商风险识别及控制、合同管理及风险控制、供给侧市场前瞻及风险预防、采购预算及资金风险...

供应商通常不大愿意与采购方分享内部成本数据。在这种情况下，采购方只能根据自己的成本数据来进行成本分析。现在，有一种叫做倒推价格分析的分析方法，它可以用来估计供应商成本。供应商的成本结构会影响价格。因为在长期，供应商必须把价格定在这样的水平上，即能补偿全部可变生产成本、部分固定成本，并产生一定利润。前面已说，供应商通常不...

审核一个合同是确保其合法性、合规性和保护当事人利益的重要环节。以下是审核合同时需要注意的事项和具体步骤：审核合同的步骤1、了解合同背景和目的-合同类型：明确合同的类型（如销售合同、租赁合同、服务合同等）。-合同目的：了解合同的主要目的和双方的期望。-合同双方：确认合同双方的身份、权利和义务。2、核实合同主体-主体信息：...

1备件spareparts在构成设备的要素中，不具有系统功能、不能独立运行、为尽快恢复失效设备功能而事先储备的零件或部件，统称为（备品）备件。注1：在设备维修工作中，为了缩短修理停歇时间而按照储备原则事先进行准备的零（部）件。备件种类可按下列划分：按零件类别分机械备件，电气备件，动力备件，起重运输备件等，便于分类储备。...

01设备维修的重要性设备维修，又称设备修理，是指通过一系列的做法使发生故障的设备恢复到正常运转的技术活动，包含各种计划内、外的故障及事故修理。设备维修基本内容包括设备的维护保养，检查和修理。维护保养的好坏对设备的使用寿命有很大的影响，设备检查可以及时的发现设备出现的问题并以最快的速度决绝掉，设备修理是是已经受损的设备恢...

设备健康管理的五大误区名词解释设备维护:属于正常保养之范畴,是有计划、有周期性的,是可控的。设备维修:主要是针对突发性的设备异常现象,没有计划可言,是不可控的。PHM:PredictiveHealthManagement(预测性健康管理)在智能制造的浪潮下，我国积极推动工业互联网建设，制造业也正在积极转型，自动化、数字...

设备为何老出故障？前言:随着国内制造企业实力的提升，很多工厂开始大举购买更好的设备进行生产。然而，有些工厂使用这些设备后的效能并不太理想，有的甚至在短期内设备就开始出现故障。一位设备操作技工如是抱怨，“我们工厂那些设备，天天坏，坏了就报修，维修真没少花钱，老板也不想想怎么维护保养！”正因为我们的生产现场管理对于设备的严...

做销售，有没有觉得你的客户，怎么什么都不懂。解释起来非常的累，会从头到尾的去说个不停。如果客户都懂了，他为什么要买你的产品？自己搞不行吗。前几天坐电梯，发现一个惊人的结论，不是每一个人都知道：电梯从1楼坐下，如果下负2层的话。所有的楼层显示都会清零，需要你重新按。就在很多人都以为是常识的情况下，依然有很多人不知道。这不...

1、库存数据这是第一个，也是最为关键的信息，然而许多人并没有认知到它的重要性。库存信息至少包括了以下的内容：1）产品目录某个SKU是哪个产品家族的，类型是什么。简单地说，就是用在什么地方，或是卖给哪些客户。如果是原材料，我们通过BOM来实现控制，按理说是有清晰的原料与成品对应关系，但是在实际情况中并非总是如此。有些原材...

导读和客户沟通时，其实最难受的是和客户“尬聊”。也就是说，聊天时找不到和客户谈话的话题和节奏，双方处于尴尬地有一搭没一搭的状态，谈也谈不下去，走也舍不到。这种“尬聊”其实也是很普遍的，怎么办？"王总，刚才介绍的这套网络安全解决方案能有效防御95%以上的常见网络攻击，是业界领先的解决方案。"你期待地看...

一、业财一体化平台业财一体化平台是一个集成的解决方案，旨在通过技术整合企业的财务管理和业务流程，实现数据共享、流程自动化和决策智能化。该平台通常包含报账、费用控制、资金管理、电子档案、税务处理等多个模块，通过统一的接口和流程管理，提高企业的运营效率，加强内部控制，优化资源配置，并支持高层管理者做出更精准的经营决策。二、...

在企业管理中，设备管理是保证生产效率和流畅运行的重要环节。科学的设备分类可以帮助企业更好地维护、维护和改进设备的资源配置。此文将详细介绍企业设备的分类方法，并提供一些优化的设备维护措施，帮助企业实现高效管理。分类企业设备的方法公司设备可根据不同的规格进行筛选，常用的分类方法包括以下几种：1.按用途分类生产设备：用以设备...

许永硕2024年07月27日16:11北京在2015年左右，曾经受邀做过一次APS的分享，当时关于APS的定义有三种：（1）AdvancedPlanningandScheduling，先进计划和排程；（2）AdvancedPlanningSystem，先进计划系统；（3）AdvancedProductionSchedu...

点晴OA系统（http://oa.clicksun.cn）是一款面向中小企业的办公自动化解决方案，旨在提高工作效率和优化管理流程。它通过提供多维度的功能模块结构、高度的定制化能力、友好的用户界面以及安全可靠的数据保护机制，满足企业日常办公的多样化需求。点晴OA系统的主要特点包括：功能模块化设计：系统采用模块化设计，以满...

在日益激烈的市场竞争中，点晴PMS码头管理系统以其高效、智能化的操作模式，为码头企业带来了前所未有的变革。它不仅仅是一个管理系统，更是码头运营效率和服务质量的提升者。点晴PMS码头管理系统（http://pms.clicksun.cn）通过引入先进的信息技术和智能化管理工具，为码头企业提供了一套高效、智能的管理解决方案...

在当今时代模切行业，生产计划的优化是提高生产效率，降低成本的关键环节。点晴模切ERP系统作为行业内的领先业财一体化整体解决方案，提供了全面的生产计划优化策略，帮助模切企业实现资源的最优配置。点晴模切ERP系统（http://moqie.clicksun.cn）通过通过其专业的功能和持续的技术更新，满足模切行业特定的管理...

VMI，即VendorManagedInventory（供应商管理库存），强调供应链中供应商与客户（如零售商、制造商等）之间的密切合作与协调。VMI是一种以客户和供应商双方都获得最低成本为目标的库存管理策略。本篇对VMI的主要内容进行详细说明和介绍。一、VMI的定义：VMI是一种供应合作型策略，目的在于通过供应商主动管...

做销售这么多年，有没有感觉看似很聪，明但实际很蠢的时候。客户有一天跟我说：你们公司的产品，我知道了，但是我发现，之前问了一家，他们无论是从产品，还是从价格上，都比你们好。当时我直接愣了一下，不知道该怎么回答。以至于客户说，想清楚了再跟我沟通，自己实在想不清楚，就没法跟客户沟通，也就不了了之了。当客户有一天说，别人便宜又...